把一堆小公司打包整合成一個大公司，然后賣個高價。
聽起來很容易，實際操作會有很多問題。
收購談判、談判后的整合、尋找買家等等，每一步都得踩準，不然就會砸手里。
陳宏在一旁笑著說道：“景行，你覺得怎么樣，這符不符合我說的那四個特點？”
夏景行點頭，“挺符合的，投資大、回報大、回報快，當然了，風險也非常高。”
“其實還好。”
陳宏暼了譚智一眼，“他剛剛不是說了嗎？進可以上市，退可以被并購，風險不會說特別大。”
譚智點頭附和起來，“沒錯，總體情況比較可控。
我進駐框架傳媒的這三個月時間，一直在忙著整頓公司，目前已經初見成效。
公司內部是沒有問題的，接下來就只等壯大的過程了。
這些都是可以盡調的，我也不會有任何夸大宣傳。”
夏景行聽兩人這話，知道對方是在為估值報價做鋪墊了。
框架傳媒具體賣了多少錢，他記不太清了，大概就是1.8億美金左右，折合當時人民幣15億元。
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由于采用的是現金+股權支付，并且帶有一年的業績對賭。
等到一年后進行交割時，分眾傳媒股價翻了兩倍多，交易對價變成了30億元人民幣。
譚智，也因此一戰成名，九個月時間收購整合九家同業公司，速度快得一匹，同時還創造了當時的資本增值速度之最。
一年多，不到兩年時間，回報率達到了將近100倍。
當然了，具體的回報不是這么算的。
因為框架傳媒整合了九家同業公司，進行了大量的換股操作。
框架傳媒的初始股東回報率，據傳只有25倍，這是按初始的15億元交易對價得出的。
以框架傳媒目前3500萬元估值粗略計算，回報率其實是有40多倍的。
少掉的十幾倍，自然是被換股稀釋了一部分權益。
夏景行差不多品到意思了，陳宏估計是想拉自己入伙，為框架傳媒投入大量的現金，為接下來的收購、整合行動做準備。
前世，沒有他的加入，框架傳媒全是采用的換股操作。
而如果有他提供大量現金，則可以極大的避免股權被稀釋。
漢能投資、IDG為什么不再注資，自然是規避一定的風險。
拉遠景資本入伙，屬于順水人情，反正接下來的收購整合行動也會存在股權被稀釋的情況。
夏景行心中感嘆，真是打得一手好算盤。
明白了自己的利用價值在哪，夏景行也就不客氣了。
淡淡說道：“如果要完成同業整合，需要很多資金吧？”
譚智點點頭，“這個不瞞你說，起初，我們打算是全部采用換股收購。
如果有投資機構愿意給我們提供現金，使用現金收購，無疑是最好的方式，能保證大家收獲最大的利益。”
夏景行笑了笑，“那咱們直接打開天窗說亮話了吧，你們需要多少錢？對框架傳媒的估值又是多少？”
“一億元的投前估值，融資五千萬元人民幣！”
譚智笑說，“我們計算過，有了這筆錢，加上框架傳媒的自有現金，再進行一些財務操作，基本上可以拿下市面上的九家主要競爭對手。”