心中深深的不以為然。
覺得這個硅谷回來的家伙也就那樣，技術能力興許很強，眼界未必多高，不太值得重點培養。而且他今年已經三十歲了有點老了。
周不器擔心的可不是競爭。
論競爭，朋友網在該領域內沒有對手。
空間的用戶都超過3億了，那又怎么樣賺錢能力和市場地位，根本沒法跟朋友網比。空間只是年輕人們的消遣空間，只能依靠著開通黃鉆來賺取收益。
還是張一明更理解周不器，笑著說“咱們老板關注的是如何把開放平臺利益最大化的問題。做不到壟斷，就要主動施舍，而不是被動競爭。”
周不器一拍巴掌，“嗯說的好在開放平臺的戰略定位上，咱們必須要掌握主動權。等項目開源了，咱們再被動應戰，可沒有現在市場壟斷的獨家影響力了。”
最典型的例子就是移動。
旗下的移動夢網，是絕對的壟斷地位，是所有互聯網企業的爺爺，連企鵝那樣的大公司，也得像個三孫子似的百般討好。
可那又怎樣
移動只想著利用壟斷地位去撈錢了，見賺得多，就搞出來了一模一樣的飛信去虎口奪食。大有一種自己吃香的喝辣的，別人都滾犢子的態勢。
這目光就太短淺了。
夢網的壟斷是基于目前國內落后的通訊技術，等3推出，夢網就半死不活等4推出，夢網徹底死翹翹。
到那時，移動就再也沒法從互聯網公司身上壓榨一分錢了，市場地位扭轉，互聯網巨頭們成為市場的主角，移動只能充當服務員的角色，賺一些流量費了。
這就是缺乏遠期視野的苦果。
要知道，移動夢網早在2000年就推出來了，是把國內互聯網企業從泡沫危機中拉出來的核心武器。移動夢網的構建，全世界都為之驚艷。硅谷那邊的互聯網企業死了80，國內卻靠著移動夢網煥發了新的生機。
如果移動能更好的利用好壟斷地位以及救命的角色，不是去跟互聯網企業們搶食吃，而是去扶持他們去分享果實，以少量的資金拿到那些互聯網企業的股份，形成戰略合作那現在的移動，就是世界第一大公司。
主動施舍，人家會感恩戴德。被動競爭，人家會跟你玩命。
移動顯然是太注重眼前利益了。
在飛信這個項目中，周不器跟移動有過一些交道，肯定會吸取教訓，不能走移動的老路。
朋友網開放平臺的市場地位，肯定遠遠不如移動夢網。
不過壟斷地位是相似的。
拿股份不行，拿錢總行了吧
趁著谷歌和ebk沒開源、也沒放出要開源消息的時候，先下手為強在全國范圍內的兜售朋友網開放平臺的源代碼
哼哼
微點殺毒的主動防御技術，為紫微星創收6500萬元。
開放平臺能賣出什么價格
“明早八點，決策委員會開會”周不器沉默許久，做出了決定，“蔣承安，你是開放平臺的負責人，明天的會議，你也列席參加吧。大家討論一下開放平臺的利益最大化問題，有壟斷優勢，就不能浪費。”