季子安點了點頭，嘆了口氣，“就是花錢太多了。”
許亮杰笑道“不多，不多娛樂軟件而已，我跟老程討論了一個多小時，提出了一個不錯的方案。”
“什么方向”
“小皮膚，大研發方略。”
“啊”
季子安一頭霧水。
許亮杰解釋道“做這種娛樂軟件，底層的功能和技術，其實大同小異。比如音樂播放器，咱們的微點音樂跟千千靜聽、天天動聽相比，底層功能有什么區別唯一的區別，只是皮膚不同。我說的這個皮膚，不只是表象，還指界面設計、操作、顏色、圖形結構等等，是直面用戶的外觀。”
季子安點點頭，“就是產品經理干的事唄。”
許亮杰笑道“對，就是產品經理，只負責界面外觀，這個團隊要限額7個人。”
程秉皓補充道“7個人的團隊，效率之高、執行率最高，也最有團隊協作性。”
季子安搖搖頭，“可7個人，根本不夠。”
程秉皓道“所以除了小皮膚之外，還要有大研發。小皮膚團隊是直面用戶。大研發團隊則是一個2530人的研發組。所有的底層功能，都有這個研發團隊來設計完成。”
這是一個奇思妙想，是昨晚許亮杰靈光一現想出來了，堪稱業內首例。
今早跟程秉皓說了，他也很興奮，覺得這個設計真是太棒了，說道“大研發做底層的功能，然后把每一個功能都用模塊封裝起來。產品團隊需要哪個功能，不需要自己研發，直接跟大研發索要功能模塊，組裝起來就行了。”
這就像是造大橋。
傳統的造大橋的方式是一點點地從頭到尾地搭鋼筋、鋪水泥。可是高鐵的高架橋就厲害了，是在總部把材料模塊化。在施工地點，直接把一塊塊材料組裝起來，就像擺積木似的把大橋建好了，這才能最快最省錢地把高鐵工程鋪開。
季子安恍然大悟，很興奮，“底層功能模塊化，由總部負責研發。三個項目組只需要負責外觀界面，然后招用兩個程序員，把功能模塊組裝起來，就可以很實現軟件功能。”
三個項目組，要是每個項目組都籌建30人的團隊，每個團隊都從零開始、從最底層的功能開始做，就會造成嚴重的資源浪費。在底層功能上，大家做的其實是一件事。
更重要的是，大船難調頭。
30人的團隊，要作出一些決策的更改和功能的改變，需要協調太多事，效率低下。7個人的產品團隊，才是最完美的方式。只做前端、只做界面，避免重復造車輪，可以最大化的節約成本。
如果是傳統的方式，三個項目組需要有90個員工。這種“小皮膚，大研發”的方式，只需要50人就夠了。
這三個項目，屬于養蠱。
最后只能留下最成功的那個，其他兩個都舍棄。如果裁掉60人，就太浪費了。尤其是研發人員，他們其實不負責產品的應用，卻也在被裁范圍內，有點冤。
這種新模式就不一樣了，研發人員不承擔責任，只負責功能模塊化的組建。具體的界面設計、美工、市場、營銷、推廣，都有7個人的產品團隊負責。
失敗了團隊就解散，也就7個人而已。
季子安覺得這個思路非常好，提議向周大老板匯報。
這個方案，可以舉一反三啊
紫微星有這么多業務，有很多功能是重復性研發。
如果也采取這種模式，會極大地節約成本開銷。