互聯網的幾種變現模式中，百度只占一條互聯網廣告。
這顯然不能滿足百度的胃口。
所以百度也在積極地探索其他賽道，只可惜這一路走來，探索了不少，都失敗了，依舊靠著搜索業務扛大梁。
2007年，百度啟動了一個新的大計劃進軍電商
在易貝被淘寶打敗之后，百度想接過接力棒，進軍2電商市場，把淘寶打下去。
信心的來源，是因為如今這個時代，電商的流量有一半是來自于搜索引擎。
百度的優勢很大。
所以就雄赳赳、氣昂昂的出手了
然后在2008年底，成功推出了自己的2電商平臺百度有啊。
李彥紅意氣風發、雄心萬丈，豪言壯語地說要在3年之內，打敗淘寶
3年后，百度關閉了“有啊”商城，放棄了2電商業務。
現在是07年5月份，百度那邊還在緊鑼密鼓的籌劃著，該項目還處于高度保密狀態。
可小道消息已經傳出去了。
百度要做電商平臺，就肯定要接觸中小商家，這些小商家，都是淘寶的下線。馬老板早就從周不器這邊拿到了秘密情報，兩相一對照，果然如此
馬老板就很高興，給周不器打來了電話，“真讓你說對了，百度的2情報，已經被我查獲了”
周不器沒好氣的道“幾個月前就告訴你了，你打算怎么辦”
“能怎么辦跟微點深度合作唄。”
馬老板很無奈。
阿里旗下也有雅虎搜索，可雅虎太不爭氣，被阿里并購之后，市場份額越來越少，現在連5都不到了。
慶幸的是，在搜索市場領域，出現了一個新秀微點
百度的份額是50出頭。
微點的份額是35左右。
差距不是太大
跟百度鬧掰了，只要跟微點建立長期穩定的合作關系，那么淘寶在搜索引擎方面的流量，損失就比較有限。
周不器笑笑，“合作好啊，微點也有廣告聯盟，加進去就行了，這事簡單。校內網和淘寶的合作合同還有兩年嘛，以后沒了百度，我來幫你做淘寶推廣。”
馬老板道“百度的2模式，是什么樣子，你知道嗎”
周不器好笑道“還能什么模式，無非跟易趣、淘寶都差不多，免費是肯定的。”
馬老板并不認同，“我覺得不是，你看百度打敗谷歌，就不是一味的依靠模仿，是通過尋找差異化，走谷歌沒走過的路，才成功的。”
拍拍是淘寶的高仿品。
當初是以十倍的工資，從淘寶挖來了一個管理團隊，帶著淘寶的網站框架和商業理念，做出了拍拍。
百度旗下的這些產品，也有不少是模仿來的，比如百度百科和維基百科，卻不是像素級模仿，差異化明顯。
周不器前世也沒用過百度有啊，也搞不清楚，“誰知道呢，我又不做2，我沒研究過。”
“可你做了搜索啊”
“那又怎樣”
“我打聽到了一點內幕消息。”
“是嗎”
“你不是在百度內有人嗎”
周不器斷然否認，“沒人”