谷歌的很多項目，都很“炫技”。
像亞馬遜這種被同行們嘲笑為只會賣東西的電商平臺，卻在2006年上線了第一個云計算平臺亞馬遜云。
不過目前發展的很差。
大趨勢還沒來。
張一明道“我覺得亞馬遜云很有參照意義，對紫微星來說，可能不只是云計算那么簡單，還會是一個企業結構的啟發。”
“哦什么意思”
“亞馬遜做云服務，其實是被迫之舉。亞馬遜有網購節，每年的網購節，流量暴增。為了應對這么大規模的流量訪問，亞馬遜只能是不斷地采購服務器，不斷的擴充。可網購節結束了，就會有大量的服務器閑置，造成了巨大的浪費。為了解決這個浪費的問題，亞馬遜就提出了虛擬服務器的服務，就是互聯網公司不需要自己采購實體服務器了，直接通過網絡，去亞馬遜云的平臺上購買虛擬服務器，然后把網站架構和數據信息放在虛擬服務器上。這既能有效的避免浪費，也能給同行們更低價的互聯網基礎設施服務。”
周不器對這件事并不陌生。
相反，他還很熟悉。
阿里云也是這么誕生的。
張一明道“你沒覺得亞馬遜的這種做法，跟我們的開放平臺策略很相似嗎”
“嗯”
“亞馬遜云一開始的目的，是為了解決起身的自身需求。然后完成了標準化、規模化，變成企業服務對外出售。我們出售開放平臺的策略，是直接出售源代碼，是一次性的銷售行為，這太粗放了。”
周不器瞇起眼睛，覺得一明同學果然了不得，“你覺得應該怎樣”
張一明道“標準化、規模化，形成企業服務對外銷售。這段時間咱們要做修圖軟件，圖神器、美圖秀秀和微美秀圖，大研發、小皮膚的策略，給了我很深的啟發。咱們用大研發部門把底層功能封裝起來，給前端的產品部使用。那這個封裝起來的功能，可否對外出售可否租給別的企業使用就像這次的開放平臺，假如我們不直接出售源代碼，而是封裝成產品，出售給新浪博客、空間這類的社交平臺，每年收取一筆高額的服務費。這就是一筆細水長流的買賣。”
這個理念就厲害了。
在云計算領域，有三個臺階。第一級臺階，是基礎設施即服務第二級臺階，是平臺即服務第三級臺階，是軟件即服務。
不過，這年頭云計算是個新鮮概念，沒人知道到底是哪步先走、哪步后走。
亞馬遜擁有大量的服務器，從自身角度出發，做的是虛擬服務器，就是第一步，基礎設施即服務。
谷歌最擅長大數據處理，這就是第二步平臺即服務。即搭建一個平臺，讓網站們把數據上傳過來，谷歌的平臺幫你處理大數據，簡潔高效
微軟是世界第一大軟件廠商，做的就是軟件即服務。
這就有點類似張一明剛剛說的這番話了，把開放平臺等網站功能封裝成軟件，放在自身平臺里，對外銷售。
這也是后來亞馬遜云能成為世界第一的最主要原因。
谷歌和微軟都在玩在跳級。
他們兩家技術無比強大，這當然沒問題，可別的科技公司怎么辦登錄一下谷歌的云計算平臺，專業人士都一臉懵逼，根本不知道該怎么操作。
亞馬遜技術相對較差，反而成了最大的優勢，產品簡單、容易上手，一步一個臺階地慢慢發展。
周不器笑道“開放平臺要開源啊，做成產品服務，也沒什么發揮空間。”
張一明搖頭道“就算開源了，也可以做成標準化的產品。企鵝、新浪、阿里都是大公司，拿到了開源代碼，就有能力開發出自己的產品。可是很多中小企業，就算有開源代碼，他們也不一定能夠優化整合。如果有這方面的需要，還是得來我們的平臺買服務。”
周不器拍拍他的肩膀，笑道“你說得都對，但太超前了。慢慢來，不要急。去亞馬遜看看也好，先把網絡基礎設施做好。一切的服務，都是在基礎設施之上完成的。”