現在的互聯網，還處于相對早期的階段。
以周不器過來人的視角來看，就是一片荒蕪，到處都是機會。而且，去開荒的那些人，也都是作風粗暴、亂砍亂伐，缺少更細膩的運作模式。
造成這種現象，有一個更重要的原因，就是沒錢
想靠華爾街的錢把國內的互聯網行業發展得勃勃生機，這不太可能。這需要開啟大撒錢模式，華爾街的精英們才不這么干。
只能依靠國內的風投機構。
可眼下國內的風投、私募行業才剛剛起步，資金匱乏。有限的資金，也都流向幾個頭部企業中了。
就像郭鵬飛剛才說的獲客成本。
當下的互聯網行業，獲客成本不算太高，也就是1050元之間。相比于十年后，平均的獲客成本都要在200塊錢左右，可以說是便宜太多。
可即便是這樣，很多企業也出不起錢。
企鵝開發出來的很多產品，為什么能短時間內就把原版的產品打敗最本質的原因，就是企鵝可以依靠著的超級流量優勢，以極低的獲客成本迅速地積累起上千萬用戶。
可是別的小公司就不行了。
比如聯眾，推出的聯眾游戲平臺，是一款非常優秀的產品。可是產品優秀了，總得吸引玩家吧
只能通過營銷的方式。
去各大門戶網打廣告、做宣傳，搞各種活動去吸引玩家。
獲客成本可能要50塊錢。
再加上公司的運營開銷、工資開支等等，平攤在每一個用戶身上的花費可能就要100塊錢了。
這就意味著，聯眾積累500萬用戶，就要花掉5個億
多少錢夠折騰的
反觀企鵝，靠著的超級流量，不需要怎么花錢，游戲平臺一上線，短時間內就能突破千萬級的用戶。
堪稱秒殺。
所以新的互聯網企業，要想在巨頭的夾縫中尋找生機，就一定要尋找一種不需要怎么花錢，就可以快速積累大量用戶的商業模式
微點殺毒，把付費殺毒改為免費殺毒，迅速成功了。
這是最簡單的一種方式。
更高深的一種就是可以讓用戶自身裂變，類似傳銷，主動分享即病毒式擴張。像病毒似的，在用戶之間互相傳染，然后迅速的低成本積累用戶。