“咱們平臺旗下的騎手，還在穿拼團外賣的衣服嗎”
“不，之前已經強制騎手們更換了，一開始有人不愿意，我們后來花錢回收了拼團的衣服”
“那為什么街上還有那么多穿著拼團衣服的外賣騎手”
“因為，那些真的是拼團外賣的騎手。”
從每日特惠的端口接入到拼團外賣之后，拼團的市場份額再一次擴大，訂單量就像是旱地拔草，劇增不止。
黃袍加身的騎手，帶著拼團外賣進入到了千家萬戶。
此時的拼團系，在生活服務領域扎根更深了。
你出門消費，用的是拼團到店。
你點外賣，用的是拼團外賣。
你想線上買菜自己做飯，用的是每日特惠。
你線下買菜做飯，瓜果生鮮來自于拼團供應鏈。
做到這個份上，拼團的業務關節幾乎全部打通了。
以團購為心臟的產業鏈，深入到了每一個層級，像一只手，緊攥住了o2o市場，毫無遺漏。
從邏輯層面來講，他當初發下的宏愿，不讓任何一分孤錢無家可歸，逐漸成為了現實。
而隨著活動到了干一周拿六百這個階段，江勤的狼子野心也逐漸暴露了出來。
就像他預料的第四贏一樣，堅持拿兩千獎勵金的騎手，讓拼團外賣的配送質量不斷提升。
而那些工作時長不多，工作能力不穩定的騎手，因為拿不到后期獎勵，則全都流入到了其他的平臺。
這樣的結果，甚至比拼團騎手數量猛增更讓友商瞠目結舌。
每日特惠的產業升級完成了，拼團的市占率提高了，市場熱度又起來了，贏成這樣都贏麻了吧。
結果你告訴我，通過市場篩選出的高質量騎手，你不打算還回來了
“最近有謠言說，拼團打算給闖入最后一輪的騎手買保險，設全勤，給底薪，給我嚇了一跳，然后我就去調查了一下，發現這不是謠言”
會議室內，口碑外賣的郭明、羅平和羅賓坐的七零八落的，嘴角一陣抽搐。
市場部經理老孫咳嗽一聲“上個月，口碑送單總量前十的騎手都已經簽了他們的勞動合同。”
“后面的那些都沒簽”
郭明還抱有一絲希望，覺得十個騎手影響不大。
孫經理抿了下嘴角“后面的我根本沒問，光看他們帶有三分內疚，七分憨笑的表情就知道了。”
羅平揉了揉太陽穴“拼團外賣，后期難道要走快點餐的路子”
“快點餐現在已經半死不活了吧”
“聽說百度外賣想要收購它。”
快點餐是誕生于京都市場的點餐平臺，也是第一個拿到投資的點餐平臺。
因為他的老板席鐘文是從電話訂餐發家的，所以在入場互聯網領域的時候，他們還是沿用了傳統的商業思維，給底薪，簽合同，買保險。
一開始的時候，快點餐的發展還很快，但是這種招募騎手的方式很快就露出了弊端。
在外賣市場急速擴大的情況下，人家都是下個a就能兼職，你怎么比。