因為不缺投資人，太平洋二期基金只用半個月就完成了募資，然后封閉了。
徐良微笑道：“作為漢華集團的創始人和ceo，我還是有一些特權的。”
他沒有明說，但貝盧斯科尼只要知道自己還有機會就行了。
“2億美元太少了，我要10億美元。”
看著貪婪的老男人，徐良微笑道：“閣下能拿出這么多流動資金嗎？
如果是貝盧斯科尼先生想轉手出去，賺一筆中介費或者人情的話，那很抱歉。
不行。”
他的話直接打滅了貝盧斯科尼心中的渴望。
冷靜下來后，沉吟半響。
“五億美元，不能再少了。”
“成交！”
徐良伸出手。
“成交！”
貝盧斯科尼也把手伸了過來。
兩人相視一笑，達成了默契。
接下來聊天的話題便輕松起來。
兩人共進午餐后，貝盧斯科尼才親自送他離開。
望著遠去的背影，看看身邊高興的傻兒子，不由得深深嘆了口氣。
心底發出了生子不如孫仲謀的感嘆。
“盧卡，打電話把阿德里亞諾找來。”
阿德里亞諾加利亞尼，世界足壇最優秀的經理人之一，ac米蘭的首席執行官，二十多年來將這支老牌俱樂部打理的井井有條，成績突出。
在球員轉會上的談判能力堪稱世界最佳，尤善在最后時刻以最佳性價比收購關鍵球員，素有加利亞尼時間的說法。
久遠的荷蘭三劍客就不說了。
內斯塔、皮爾洛、卡卡都是他的精妙手筆。
但真正體現他能力的還是五年以后。
2010年夏天以先租后買的方式為米蘭簽下伊布拉希莫維奇，并將巴薩的報價從7000萬歐元砍至2400萬歐元。
隨后又以1800萬歐元的價格買斷羅比尼奧。
20122013賽季冬歇期轉會，以2000萬歐元從曼城簽來“巴神”巴洛特利。
從13年至17年共分5次分期付款。
能把買球員像買房子一樣操作的也就是他了。
更奇葩的是，2014年在他的操作下，ac米蘭搬出一個包含門將在內的433的0元陣容
也是沒誰了。
不過在這一系列轉會的背后，可以看到的一個滿頭白發的老家伙，竭盡全力挽救老邁的ac米蘭的無奈。
面對著意甲影響力下降，俱樂部轉會費不足的窘境。
殫精竭慮，卻只手難挽青天。
如果有的選，加利亞尼肯定更愿意像上世紀九十年那樣，可以一擲千金買來荷蘭三劍客。
可以豪置近8000萬歐元帶來魯伊科斯塔和因扎吉。
可惜時代終究不同了。
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