xmes代表法國高等教育中一類特殊的精英群體，一個小型的貴族圈，類似于美國耶魯大學的骷髏會。
這個團體由每一年巴黎綜合理工大學和國立巴黎高等礦業學院前20名最優秀的學生組成。
他們是法國共和體制下的寡頭。
兩百多年來，他們控制著法國最重要的公司，影響著法國的經濟。
阿爾斯通ceo柏珂龍，施耐德電氣ceo讓帕斯卡特里科瓦等都是其中的代表。
雖然維旺迪更換了ceo，但外界幾乎沒幾個人看好維旺迪的前途。
都想著在這家巨頭倒下后，吃掉它的尸體壯大自己。
但讓福煦無愧于他的才華。
一上任就重啟賬目，并一點點地控制成本、壓縮開支。
賣掉維旺迪游戲、環球娛樂業務，把維旺迪的債務壓縮到了不到百億歐元。
而且保留住了再次壯大的元氣。
徐良親自領教過這個家伙有多難纏。
原本計劃25億美元就能收購的維旺迪游戲，硬生生談到了33億美元，而且還加上了02年鴻蒙的部分股權，才最終拿下來。
03年通過不斷的騰挪，以140億美元的高價賣掉了環球娛樂資產。
僅僅是這兩項交易就給維旺迪削減了139.5億歐元的債務03年歐元兌換美元匯率為1.24左右。
再加上一些零散業務，比如回聲星公司10的股權等等。
直接把維旺迪的債務削減到了百億歐元一下，而且還在賬戶上儲備了一筆現金。
讓維迪旺起死回生后，讓福煦的第二部就是剝離維旺迪的公共事業部分。
公共事業資產投資大，回報低，回報周期長。
而且成長空間有限。
受行政限制影響比較嚴重。
跟維旺迪轉型后的主業電信和新媒體，關聯不大。
分割公共事業部分，也可以壓縮開支，降低成本。
養著大幾萬人，每個月只是薪水支出就高達數億歐元。
再加上設備折舊，償債等等。
幾乎很難賺到多少錢。
完成業務上的削減后，讓福煦又開始裁員。
通過三年的不斷調整，維旺迪終于起死回生。
業務徹底穩定下來。
讓福煦這一系列的操作，展現出了一個優秀企業經理人的特質，但還是不夠。
只是縮減成本和業務分割來力挽狂瀾只是將才，能帶領公司走向成功才是帥才，類似帶領ibm走出困境并全面復蘇的杰克韋爾奇。
“讓，我們認識也有三年多了，三年來我親眼看著你把維旺迪從倒閉的邊緣拉回來，功勛卓著。即便是華夏的財經媒體，也對你極為贊譽。”
讓福煦臉上多了一抹笑容。
人性總是讓大家喜歡聽好話，誰也不例外。
更何況，維旺迪的起死回生，本就是他最得意的杰作。
徐良話鋒一轉。
“不過我相信以你的才華，維旺迪不會止步于現在的規模。所以我很想知道，對于維迪旺的未來，你有什么考慮？”
讓福煦也是聰明人，瞬間就明白了徐良的目的。
很顯然，這是對自己的考驗。