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    第898章 現金流(1 / 3)

    掛了夏長勝的電話后,徐良把漢華的半年報拿了出來。

    現在他旗下所有的公司,資產最多的是紅巖基金。但現金最多的一定是漢華。

    04年的時候漢華擁有606.5億美元的總資產,其中現金資產236.5億美元,總負債101.8億美元。

    凈資產504.7億美元。

    進入05年后,漢華有幾筆巨額收入。

    第一就是重新募資的太平洋2號基金,凈收益180億美元。

    第二就是05年1月份到期的印度洋1號基金。

    孫振平作為忠實的徐良粉絲。

    他負責的印度洋1號對沖基金基本就是摸著徐良過河。

    徐良投資什么公司的股票,他就投資這家公司的股票和債券。

    唯一有所區別的是,他不會使用太高的杠桿。

    1號基金募資30億美元,只用了3倍杠桿。

    年均增長率雖然不像徐良那么變態,動輒百分之百,甚至百分之兩百。

    但也有63。

    總計獲得了37.8億美元的收益。

    不過按照漢華的規章制度。

    63的回報率,漢華只能拿到總回報的30作為服務費和管理費。

    也就是11.3億美元。

    再加上扣稅。

    實際凈利潤7.35億美元。

    再就是華夏幣浮漲。

    通過收購德隆金融資產,再加上投資國內各個公司的由頭,漢華總計轉移了近千億華夏幣進入國內。

    今年6月份,上面終于下發政令,華夏幣升值。

    截止現在,華夏幣兌美元的匯率已經從1:8.26,增長到了1:7.56,而且還在不斷增長。

    直接讓漢華這筆資產浮漲8.47。

    還有包括漢華倫敦辦公室、漢華京城辦公室等機構的投資收益。

    以及賣掉南孚電池、賣掉禹王環保等公司的收益。

    最后,漢華龐大的現金流,也不是放在賬上讓它貶值。

    基本都投資包括國債、固守以債券等低風險資產。

    凈收益不高,也就5左右。

    但耐不住基數太大。

    兩百多億美元,每年浮漲5,就是十多億美元。

    完全能覆蓋漢華的行政成本。

    綜上這些,整個漢華集團截止05年6月底,獲得凈收益221.45億美元。

    這是現金。

    至于漢華在美國次貸市場上的收益,基金還沒到解封期,所以暫時不計算在內。

    當然除了凈收益也有支出。

    比如收購青島啤酒,支出了110億華夏幣。

    私有化富華地產,支出了73億美元。

    收購昆侖科技、百佳超市、張裕葡萄酒等公司,總計支出40億美元。

    至于給曼聯集團的15億英鎊,這是貸款,后面會做成資產支持證券賣掉,把現金收回來。

    所以算不上負債。

    再加上其它一些雜七雜八的支出,漢華截止05年6月底,總計支出了大約130億美元的現金。

    綜合計算下來。

    05年半年下來,漢華獲得了92億美元的正向現金流。

    讓自己的現金儲備,成功的攀升到了328.5億美元的新高度。

    除了現金流,漢華的資產也大幅增長。

    支出的130億美元大部分轉變成了資產。

    再加上漢華持股的奈飛、攜程、網易、蒙牛等公司市值上漲,只是這部分就給漢華增加了近40億美元的權益資產。

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