在港片最輝煌的年代，新藝城這樣一家業績良好，不斷創造票房奇跡的電影公司居然結業了。
這其實是一件非常魔幻的事情，也讓行業內不少人唏噓不已。
究其原因，新藝城在創業之初就是個草臺班子。
那時候施南笙去新藝城玩，發現麥嘉、石添居然晚上才上班，只有黃百鳴好一點。
公司除了一個小秘書，基本就沒有什么人。
施南笙就覺得，這什么破公司，弄不大，除非找個人來好好管理。
其實新藝城那三人也覺得應該找個人管理一下。
他們覺得徐刻身邊那妞挺有型的，就找她好了。
三人里面黃百鳴最能說會道，就派他去跟施南笙談。
黃百鳴吹了半天牛逼，施南笙問：“你們公司一年營業額多少？”
黃百鳴回答不出來。
施南笙又問：“你們公司一年拍幾部電影，有多少生意，做多少預算呢？”
黃百鳴也回答不出來。
施南笙又問：“你們對公司有什么規劃，將來打算做到什么規模呢？”
黃百鳴什么都不知道，他只能跟施南笙說：“我們對這些事都沒有概念的，所以想請你來管理。”
說實話施南笙興趣不是很大，她覺得這就是個草臺班子。
但徐刻已經在幫新藝城拍《鬼馬智多星》。
電影上映后，票房很好，還獲得了金馬獎。
男朋友出息了，施南笙挺開心，這時候黃百鳴忽然跟她說：“我把你這個月薪水存到你的銀行戶頭了。”
施南笙挺不好意思的，只好去新藝城上班了。
新藝城那時候拍戲，連個制片經理都沒有，每部戲都是金公主那邊派會計，拿一包錢到片場。
然后他們拍戲有好幾個組，就每個副導演拿一份，大家看著用。
施南笙馬上就覺得這不對，萬一錢弄丟了怎么辦？
你信他，你罰他，你要他還，還是你要他的命啊？
于是施南笙就著手建立了簽名制度，一個月結一次賬，把現金減到最低。
施南笙當時做了一個表，一式三份印刷出來，結果直到新藝城結業，表格還在用，從來沒改過。
那時候新藝城拍戲，都是瞎肌霸拍，想到什么題材就開搞，完全沒有檔期之類的概念。
施南笙就幫他們做規劃，譬如一年一億的預算，應該怎么分配？
四大檔期分多少資金，拍幾部電影，每部電影怎么分配人手？
還有小期、比如端午、中秋又該分多少資金，拍多少電影？
在施南笙的規劃下，新藝城一年拍幾部戲，要多少人手，這都有一個時間表。
掌握了一種節奏。
沒有施南笙，他們根本就是瞎折騰。
新藝城創業之初，走集體創作模式。
這是他們成功的法寶，但久而久之，就會出現問題。
因為七個人都有自己的特性，對事物的看法各不相同。
當他們還不成功的時候，可以互相包容，互相理解，比較容易溝通。
但后來越來越成功了，問題就來了。
當你很成功的時候，你身邊會全是馬屁精。