“聽起來，是比日企那一套先進不少。”
“嗯，一句話，20的人用80的公司資源去培養。公司福利更多的是面對那80的人，這部分開銷，占比20也就夠了。”
周不器深以為然，就覺得賀老板的見解果然深邃，是這門學問里的專家。
在此之前，二人已經基本確定了紫微星新推出的一些員工福利5計劃。
第一，在每年的清明、端午、七夕、中秋、重陽五大傳統節日中，公司會給員工贈送禮品。每個節日贈送的禮品價值200元，總計1000元。
第二，春節要發紅包，每個員工發1000元。
第三，每年公司都會給員工發放1000元的慈善金，讓他們拿著這筆錢去做捐款、做慈善，體現個人的社會價值。
第四，每年公司會給員工發放價值1000元的緣味奶茶消費卡。搜狐大廈這邊很快就會增設兩家奶茶店，方便大家享受美好的品質奶茶。
第五，公司會給每一位新婚員工隨份子，每人1000元。
總共是5000元，所以叫“5計劃”。
至于出國旅游、產假補貼、重病扶助、年度體檢等方面，都被賀陽給否決了。
不是因為支出過大，財政負擔不起。
而是人事方面也嚴重缺人，一下上這么多新福利，他們忙不過來。一旦處理不好，就會落實不到位，弄巧成拙，把好事變壞事。
不如就一步步來，先從簡單的做起，慢慢的完善紫微星的福利體系。
不過，福利更多的是針對那80的普通員工。
對于剩余20公司必然要有更大力度的投入，不是給錢，而是能力方面的培養和指導。
周不器道“現在社會上有一種很不好的論調，在抵制英語，說這是崇洋媚外。好在教育口的領導不糊涂，在努力地推動英語教育。哪怕當個保安，懂英語就能去國際化小區，月收入也能一兩萬。咱們的英語培訓，要常態化。任老總都六十多歲了，還天天學英語呢，咱們的年輕人，也不能落后。”
“把英語也納入咱們的培訓體系嗎”
“我覺得可以再擴大一些，咱們可以開一個內部的大講堂，除了培訓企業價值觀和管理方法之外，還可以從外面請一些專家、教授、學者來講座。不應該限于跟公司的業務有關，可以是文學、歷史、法律、哲學，也可以是天文、經濟和商業。現在的大學生基本都在學書本里那點東西，就算是門門滿分，也有巨大的缺陷。咱們要補充上這一塊。要對優秀的人做通才性培養，有更寬的知識面，才能觸類旁通。”
“這不跟大學一樣了”
“不妨叫內部大學，嗯紫微大學。大學校園我是沒時間去了，不過，抽時間來咱們的內部大學聽聽課，也挺好。”
賀陽默默在心中算賬，點了點頭，“這可是一大筆支出，而且需要時間來運作，不能太急。最好從光華學院挖一個學者過來，當這個項目的負責人。”
周不器笑著說“慢慢來，這邊的工作環境有限。等咱們的總部園區修建好了，就搞一個大禮堂，每周都有資深講座，想一想都是盛況。”